【現状】
現在はLOBO（商工会議所早期景気観測）調査を行っているが対象事業所は5件であり、橿原管内の事業所の業況感について、生の声を聞けていない。
【課題】
管内事業所にとって効果の見込める事業企画のためにも、橿原管内の売上傾向や雇用動向のより正確な情報を得ること。
橿原管内の事業所の実態を把握するために、橿原市や金融機関等、事業所を把握している機関に協力してもらい、十分なアンケート数を確保すること。
①会報やＦＡＸ、メール等で事業所の業況を教えて頂く。アンケート結果は、主に巡回指導のツールとして活用する。
②橿原管内の景気動向を詳細に把握、今後の支援対策に活用できる。
27年度
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28年度
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29年度
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年1回
管内事業所約4500
回収率40%
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年1回
管内事業所約4500
回収率43%
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年1回
管内事業所約4500
回収率45%
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【対策】
○LOBO調査で景況感を把握する。
○事業所アンケート分析は専門家に委託せず当所職員で行い、結果を支援内容
とともにセットで提案できるフローにする。
【実施】
LOBO調査および事業所アンケートを実施。
【実施結果】
〇LOBO調査・・・１２回（毎月）のべ６０社
LOBO調査対象事業の業種（LOBO調査産業分類より）
・百貨店、総合スーパー 2件
・医薬品製造 1件
・一般土木建築工事 1件
・旅館 1件
【横展開】
○経営課題を解決するために企画された経営力強化セミナーへの誘導
○ビジネスマッチなら参加の提案（商談や展示会出展）
○専門家派遣（事業所での個別相談）実施で、高度な経営課題にも迅速に対応できた。
○巡回や窓口相談
【反省】
LOBO調査の対象事業所を前年度より増やしたが、まだ対象事業所数が少ない。
橿原管内全域への事業所アンケートは未実施。
【課題】
○銀行や保険会社などの金融機関にも協力頂き、体制を強化すること。
○LOBO調査対象は、比較的大きな規模の会社が対象であるので、小規模事業者の景況感が測りにくい。
○LOBO調査対象事業所の業種と数を増加する。