【現状】
・売上向上が中心テーマとなったこともあり、マーケティング系のセミナーは充分な回数を確保できたが、人事・組織系のセミナーが未実施となった。
・私語や無断欠席など受講マナーをわきまえていない受講生が多々みられ、受講環境が必ずしも良好とはいえなかった。
【課題】
・マーケティング系セミナーはＩＴを活用した売上向上が中心テーマとし、また近い将来必ず要望がでてくるであろう人材雇用や採用・教育をテーマとする人事・組織系のセミナーを開催すること。
事業者がどのようなセミナーを求めているかリサーチした上で、小規模事業者の事業改善につながるセミナーを企画・実施していく。
①従業員の教育・評価、リピーターの作り方、新商品開発の仕方、SNSを使った集客等のIT活用など経営手法について学ぶ
②旬の経営手法をリーズナブル価格で習得できる。
KPI
27年度
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28年度
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29年度
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3年間で14講座
受講者延べ300人
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3年間で14講座
受講者延べ310人
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3年間で14講座
受講者延べ330人
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【対策】
・小規模事業者が自社経営に明日からでも実施でき活かせるノウハウを習得できる
ＩＴを活用したマーケティング系セミナー及び生産力向上・業務効率化のための人材の
雇用・教育に関する人事・組織系セミナーを実施する。
・ノウハウを習得しやすいように座学だけでなくワークショップ形式でも実施する。
・１回スポットセミナーだけではなく複数回で１セットのテーマを扱うシリーズセミナーを実施する（特に観光とものづくりがテーマになっているセミナー）
【実施】
下記８セミナーはプレミアムセミナーとして位置づけ、これも含めて計２３講座を実施。
＜ＩＴを活用したマーケティング系セミナー＞
・ソーシャルメディアスマートフォンで勝てる！！集客成功のツボ
・事例から学ぶ 本当に使えるFacebook活用術
・無料で使えるＬＩＮＥ＠集客術！ ＆ ３ステップで売上につながるブログの書き方！
＜人材の雇用・教育に関する人事・組織系セミナー＞
・ディズニーが築き上げた「人を育てる」方式セミナー
・人材育成の為に！！労働・社会保険実務基礎講座
・雇用関係助成金セミナー
・かしはら観光塾
・後悔しない人材採用セミナー
＊その他含め詳細につき、添付資料②「経営力向上セミナー一覧」参照
【実施結果】
・全２３講座／合計１００時間
１回スポットセミナー：１５講座（３３時間）／シリーズセミナー：８講座（６７時間）
・参加人数（受講者数）・・・９４０名
【横展開】
・事業計画書（知的資産経営報告書、経営革新計画等）のブラッシュアップ
・補助金申請書作成
【反省】
・私語や無断欠席など受講マナーをわきまえていない受講生が多々みられた。
・戦略会計や資金調達に関するセミナーが開催できなかった
【今後の課題】
・受講マナーの向上
・お金にまつわるセミナーの開催（管理会計や資金調達、銀行との付き合い方等）